河南海格尔高温材料有限公司

公司各部门、分厂：
2008年9月份总经办就总经理和百正同志在生产调度会议上安排的工作编发了督办通报，现就完成情况和进度通报如下： 1.产品部按要求基本做到了：一、货比三家；二、随时上网查询大宗原料的市场价格；三、通过多种渠道调查了解铝生矿石孝义当地煤价、辽宁菱镁石和电价；四、向关系较好的同行企业了解行情。 2.产品部、技质部不定期沟通了9次，根据原料情况和价格变化及时调整了个别配方，在冷水江和舞钢包壁砖上已开始使用。 3.侯兆田同志如期完成了《现场施工作业规范程序》的编印工作。 4.生产副总狄书江和总经理助理邵华同志负责编写的各钢厂质量事故年谱进展很快，能保证本月底完成。 5.销售公司于国庆节放假期间组织大部分业务员和售后服务人员进行了学习，并就《现场施工作业规范程序》进行了重点培训。 6.生产系统，总经办联合二次对长明灯流水等浪费现象进行了检查和处理。从督查的情况来看，各部门和相关人员在落实和总的工作安排和要求中都能动作迅速、雷厉风行，效果也很好，但个别部门和相关责任人有未注重工作细节的现象，希望今后改进。
总经办
2008年10月24日

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